Открыта запись на курс "Мастерство бизнес-тренера: работающие инструменты для развития команды"

Ассоциация специалистов по сертификации организует образовательный курс «Мастерство бизнес-тренера» для сотрудников компании, специалистов HR – департаментов, специалистов кадровых служб.

Курс продолжительностью 40 ак. часов проводится в очном формате, и направлен на повышение профессионального уровня управленческого персонала компании. По результатам обучения курс сопровождается выдачей удостоверений о повышении квалификации установленного образца.

Курс дает все необходимые инструменты для развития команды: от лидерства до эмоционального интеллекта, мотивационный менеджмент и отработка навыков на практике. Для решения реальных задач управленцы и специалисты кадровых служб получат авторскую методику «Своя игра».

Курс проводит сертифицированный бизнес-тренер и сертифицированный коуч МСС
Морохова Светлана Николаевна.

Что даёт курс и как слушатели смогут применять новые знания на практике? В результате обучения слушатели смогут:
• Разрабатывать и проводить собственные тренинги для сотрудников компании по различным темам.
• Улучшить свои навыки управления и мотивации персонала, используя полученные инструменты.
• Успешно применять методику «Своя игра» для развития управленческих компетенций.
• Увеличить эффективность обучения и развития персонала в своей организации.
• Повысить свою профессиональную ценность как бизнес-тренера и управленца.
• Стать лидерами, способными вдохновлять и развивать свои команды.

С программой курса можно ознакомиться здесь.

Курс проводится при наполнении группы в количестве 20 человек.

Стоимость курса составляет 50 000 (пятьдесят тысяч рублей).

Записаться на курс можно здесь.

По окончании курса "Мастерство бизнес-тренера" слушатели:

Освоят основы тренерской деятельности:
Поймут, что такое тренинг, его виды и особенности, научатся применять различные модели тренингов (включая модель РАБО).
Смогут идентифицировать свои тренерские компетенции и развивать их.
Узнают о различных тренинговых инструментах и научатся их использовать.

Научатся создавать эффективные тренинговые программы:
Смогут правильно формулировать запрос клиента или сотрудника для создания тренинга.
Освоят принципы построения сценария тренинга и разработают общую структуру тренинговой программы (на 8 академических часов).
Получат навыки использования организационно-мотивационных инструментов для тренингов.

Приобретут навыки эффективной подачи информации:
Овладеют различными информационными инструментами, которые можно использовать в тренингах.
Улучшат свои навыки публичных выступлений.
Научатся использовать листы контроля для оценки эффективности тренинга.

Станут экспертами в практическом обучении:
Поймут, как работает цикл Колба и как использовать его в обучении.
Научатся выявлять этапы формирования навыка и применять их на практике.
Разберутся в основах групповой динамики и структуре группы.
Освоят применение упражнений, ролевых игр и кейсов в тренингах.

Смогут самостоятельно разрабатывать и проводить тренинги:
Получат пошаговую инструкцию по подготовке к тренингу (предтренинговая подготовка) и его проведению.
Научатся создавать раздаточные материалы для тренинга.
Освоят авторскую методику «Своя игра» – универсальный инструмент для формирования управленческих компетенций.

Получат навыки посттренинговой поддержки:
Узнают о важности поддержки после тренинга для закрепления результатов.
Смогут применять полученные знания и навыки на практике, улучшая работу своей команды и компании в целом.

Курс впервые проводился для специалистов кадровых служб в декабре 2024 года и получил положительную обратную связь слушателей. Отзывы (опрос был анонимным):